Baugenossenschaft Wyttenbach

Die Baugenossenschaft Wyttenbach beauftragte die AGGP Genossenschaft im Jahr 2019, eine umfassende Zustandserfassung und Zustandsanalyse für ihre Siedlungen durchzuführen. Diese Arbeiten, die sich pandemiebedingt veverzögerten, wurden 2023 abgeschlossen und bildeten die Grundlage für die Entwicklung städtebaulicher Erneuerungsstrategien. Ziel war es, mögliche Ansätze zur Erneuerung der Siedlungen zu prüfen und fundierte Entscheidungsgrundlagen zu schaffen.
 

Die Siedlung Westerholz diente als Pilotprojekt, um exemplarisch zu analysieren, welche städtebaulichen Massnahmen sinnvoll und umsetzbar sind. Verschiedene Kriterien und Szenarien wurden bewertet, um die Auswirkungen und Potenziale unterschiedlicher Strategien aufzuzeigen. Dies ermöglichte dem Vorstandsausschuss, eine zielführende Erneuerungsstrategie zu definieren.
 

Im Anschluss wurde dieselbe Methodik auf die Siedlungen Sonnenfeld I-IV und Champagne angewendet. Die Siedlungen wurden unter Berücksichtigung ihrer örtlichen Nähe zusammengefasst und jeweils als eigenständige Projekte bearbeitet. Für alle Siedlungen wurden Varianten entwickelt, die in einem sogenannten „morphologischen Kasten“ zusammengeführt wurden, um unterschiedliche Handlungsoptionen vergleichbar zu machen.
 

Die Ergebnisse der Analysen wurden in mehreren Sitzungen mit dem Vorstandsausschuss und der Geschäftsleitung besprochen. Diese Unterlagen dienen der internen Entscheidungsfindung und als Basis für Verhandlungen mit der Stadt Biel bezüglich der Erneuerung der Baurechte der verschiedenen Siedlungen. Die AGGP Genossenschaft hat den Auftrag 2024 abgeschlossen.

La coopérative de construction Wyttenbach a mandaté l’AGGP coopérative en 2019 pour effectuer un relevé exhaustif de l’état de ses ensembles résidentiels et une analyse de leur état. Ces travaux, retardés en raison de la pandémie, ont été finalisés en 2023 et ont servi de base au développement de stratégies de renouvellement urbain. L’objectif était d’examiner des approches possibles pour le renouvellement des ensembles résidentiels et de fournir des bases solides pour la prise de décision.
 

Le quartier Westerholz a été choisi comme projet pilote afin d’analyser de manière exemplaire les mesures urbaines pertinentes et réalisables. Divers critères et scénarios ont été évalués pour mettre en lumière les impacts et les potentiels des différentes stratégies. Ces analyses ont permis au comité de direction de définir une stratégie de renouvellement cohérente et orientée vers l’avenir.
 

Par la suite, la même méthodologie a été appliquée aux ensembles résidentiels Sonnenfeld I-IV et Champagne. Ces derniers ont été regroupés en fonction de leur proximité géographique tout en étant traités comme des projets distincts. Pour chaque ensemble, plusieurs variantes ont été élaborées et rassemblées dans une « matrice morphologique » afin de comparer les différentes options stratégiques.
 

Les résultats des analyses ont été discutés lors de plusieurs réunions avec le comité de direction et la direction générale. Ces documents servent à la prise de décision interne et constituent une base pour les négociations avec la ville de Bienne concernant le renouvellement des droits de superficie des différents ensembles résidentiels. L’AGGP a achevé ce mandat en 2024.